Le Groupe YSOLIS
Conseil – Pilotage – Technologie
Notre mission
Aider les PME à améliorer leurs opérations - en alignant stratégie, pilotage et technologie dans une démarche structurée et mesurable.
Notre vision
Devenir le partenaire de référence des PME qui veulent structurer leur croissance : un interlocuteur unique qui comprend le métier, pilote le changement et livre la technologie.
Nos valeurs
Rigueur
Chaque recommandation est fondée sur des données, pas sur des impressions.
Transparence
Budget, délais, risques : tout est visible dès le cadrage.
Impact
On mesure la valeur livrée, pas le nombre de slides produites.
Pragmatisme
On commence petit, on livre vite, on itère selon la valeur.
Responsabilité
Chaque engagement est tenu. Chaque risque est identifié et communiqué.
Alignement
Le métier et la technologie avancent ensemble. Pas de silos, pas de traduction perdue.
Notre modèle
Groupe Ysolis réunit deux pôles complémentaires pour couvrir l'intégralité de la chaîne de transformation - du diagnostic stratégique au code en production.
Ysolis Conseil
Cadrage, diagnostic, gouvernance, pilotage de projet, conduite du changement. Le pôle conseil structure la transformation et garantit l'alignement métier/IT.
Logisys
Développement web, applications, intégrations, automatisation, data/BI. Logisys exécute la feuille de route technique avec agilité et rigueur.
La différence : un seul interlocuteur, zéro perte d'information entre les phases. La stratégie et le pilotage avancent ensemble.
Notre Équipe d'Experts
Des professionnels passionnés, engagés à transformer vos opérations.
Hyannick Saraka
Fondateur & Spécialiste en Transformation numérique
Chaque projet mérite une méthode rigoureuse, des livrables concrets et des résultats mesurables.
Jean-Didier Kpandjé
Contrôleur de Gestion Senior
Piloter la performance, c'est transformer les chiffres en décisions éclairées.
Armand Tehia
Spécialiste en achats publics
L'optimisation des achats est un levier stratégique, pas une simple réduction de coûts.
Nos secteurs
PME industrie, logistique, distribution, services professionnels - et tout B2B qui veut structurer sa croissance.
Parlons de votre projet
Ce que vous obtenez dès le premier appel : une première lecture de votre besoin, une recommandation de démarche, et une estimation de délai réaliste.
Planifier un appel de cadrage (30 min)